發布時間: 2019-11-18 08:33:43
新聞來源: 江西綠興農產品(pin)配送有限(xian)公司(si)
“食配(pei)只是(shi)送個菜,學習這么(me)多,還不如動手實踐來(lai)得快!”
這句(ju)話也(ye)許道出了許多(duo)(duo)(duo)食(shi)(shi)配(pei)朋友的(de)內心真(zhen)實所想(xiang)?然(ran)后多(duo)(duo)(duo)食(shi)(shi)配(pei)企業家想(xiang)說的(de)是:“不不不,我們想(xiang)學習到多(duo)(duo)(duo)配(pei)送盈利的(de)干貨。”
因此,我們著重談談蔬菜配送盈利的(de)五大要點(dian)。
1蔬菜的保鮮
首先(xian)是運(yun)輸(shu)前(qian)的保(bao)鮮,以及(ji)運(yun)輸(shu)中的保(bao)鮮注意事宜。
在蔬菜(cai)的(de)(de)運輸過(guo)程中(zhong),保(bao)存葉菜(cai)類重要的(de)(de)就是保(bao)留水分,同時又要避免葉片腐爛。
1、簡單的方法是利用舊報紙,在(zai)葉片上噴點水,然后用報紙包起來,根部朝下放入(ru)冰(bing)箱(xiang)冷藏室(shi),可有效延長保存時間
2、生(sheng)菜只要放(fang)一(yi)段時(shi)間就會逐漸變軟并變色,可將菜心摘除(chu),然后(hou)將濕潤的紙巾塞入菜心處(chu)讓生(sheng)菜吸(xi)收水分(fen),等到(dao)紙巾較干時(shi)將其取出,再將生(sheng)菜放(fang)入保鮮袋中冷(leng)藏。
3、大蒜、蔥、姜(jiang)、辣椒(jiao)大多(duo)為調味(wei)品,保存(cun)(cun)時(shi)能保持原貌。大蒜的保存(cun)(cun)方式與洋(yang)蔥類似,可將其(qi)放(fang)入網袋中,然后懸掛(gua)在室內陰(yin)涼(liang)通風處(chu),或是放(fang)在有透(tou)氣孔的專用(yong)陶(tao)瓷罐中。而姜(jiang)分為老(lao)姜(jiang)和嫩姜(jiang),老(lao)姜(jiang)不適合冷藏保存(cun)(cun),可放(fang)在通風處(chu)和沙土里,嫩姜(jiang)應(ying)用(yong)保鮮膜包起來放(fang)在冰箱(xiang)內保存(cun)(cun)。
4、水(shui)(shui)果在運(yun)輸過程中需要用柔軟的紙類墊(dian)著,避(bi)免水(shui)(shui)果被(bei)磕壞,使水(shui)(shui)果清脆香甜 。
具體的(de)保鮮方法(fa)要以物流運輸中(zhong)蔬菜的(de)性質為原則。
2流程的區(qu)別化
再然后就是運(yun)輸(shu)流(liu)程,蔬菜的運(yun)輸(shu)需(xu)要較為(wei)嚴格的把控。
類:保(bao)質期(qi)較(jiao)(jiao)短或(huo)對保(bao)鮮要(yao)求較(jiao)(jiao)高的蔬菜
其流(liu)程如下:
訂貨→收貨→配裝→送貨。
類(lei):保(bao)質期較長(chang)的蔬菜,一般在備貨后安插儲(chu)存工序,有時是放(fang)在保(bao)鮮倉庫中儲(chu)存。這類(lei)蔬菜的流程與干貨的流程差(cha)不多。其流程如下:
訂貨(huo)(huo)→收貨(huo)(huo)→儲貨(huo)(huo)→配貨(huo)(huo)→配裝(zhuang)→送貨(huo)(huo)。
第(di)三類:對需要加(jia)工的食品配制成半(ban)成品,然后再(zai)進行儲(chu)存到配送的各道(dao)工序。
對(dui)需要加工的食品(pin)其操作程(cheng)序如下:大量(liang)貨(huo)物(wu)集中到倉庫后,行(xing)初(chu)加工,包(bao)括將(jiang)大塊的貨(huo)物(wu)分(fen)成小塊,對(dui)貨(huo)物(wu)進(jin)行(xing)等級(ji)劃分(fen),給(gei)蔬(shu)菜去根、 去老(lao)葉,魚類(lei)去頭去內臟,配制成半成品(pin)等。其流(liu)程(cheng)如下:
訂(ding)貨(huo)→收貨(huo)→加工(gong)(分揀(jian))→儲存→配貨(huo)→配裝→送(song)貨(huo)。
第四類:對(dui)有些(xie)產品(pin)(pin)為了提(ti)高商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)周轉速度(du),提(ti)高商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)鮮度(du),雖由(you)配貨中(zhong)心向(xiang)供應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)訂貨,但是(shi)供應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)不是(shi)將商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)發給(gei)配送中(zhong)心,而(er)是(shi)將商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)直(zhi)接發給(gei)各個客戶,實現供應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)的代分揀(jian)配送,這(zhe)是(shi)流程(cheng)較短的一種商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)配送方式。其流程(cheng)如下:
配(pei)送中心訂貨→ 客戶收貨。
3分類倉(cang)庫管理(li)
保鮮(xian)庫(ku)管(guan)理(li):
① 溫(wen)度:保鮮庫的溫(wen)度應(ying)保持在恒溫(wen)0℃左右(you)。
② 濕(shi)度:保(bao)鮮庫的相對濕(shi)度應保(bao)持在50%至60%之間。
③ 通風:按照標準(zhun),保(bao)鮮庫(ku)的空氣(qi)每小(xiao)時應交換4次。
④ 照明(ming):倉庫內(nei)照明(ming),一般以每平方米2至3瓦為宜;如有玻(bo)(bo)璃門窗,應盡(jin)量使用毛(mao)玻(bo)(bo)璃,以防(fang)止陽光的直接照射而降低原料(liao)質量。
保鮮(xian)庫(ku)管理(li)的具體做法(fa):
1、保鮮庫應安裝性(xing)能良好的溫(wen)(wen)度(du)(du)計和(he)濕度(du)(du)計,并定時檢查其(qi)溫(wen)(wen)、濕度(du)(du),防止庫內溫(wen)(wen)度(du)(du)和(he)濕度(du)(du)越過許(xu)可范圍。
2、原(yuan)料應整(zheng)理(li)分類,依次存放(fang),每一種原(yuan)料都有其固定(ding)貨位,便于管理(li)和使用。
4冷鏈物(wu)流(liu)的技術支持
現代(dai)冷(leng)鏈物(wu)流(liu)屬于(yu)控溫(wen)型物(wu)流(liu),在冷(leng)鏈物(wu)流(liu)的(de)(de)實(shi)現中,不僅需要低溫(wen)設備控制(zhi),溫(wen)濕(shi)度(du)監控技術等,還(huan)需要信息化技術作為輔助支(zhi)持(chi)。產(chan)品的(de)(de)質量取決于(yu)冷(leng)鏈的(de)(de)儲(chu)藏(zang)與流(liu)通(tong)的(de)(de)時(shi)間、溫(wen)度(du)和產(chan)品的(de)(de)耐藏(zang)性。
和(he)傳統物(wu)流相比(bi),冷(leng)鏈物(wu)流在每一個環(huan)節上對于技術的(de)要求,資金(jin)投入也,已是(shi)(shi)重點扶持(chi)的(de)領(ling)域。事實上,冷(leng)鏈物(wu)流的(de)核心不(bu)是(shi)(shi)“冷(leng)”,而是(shi)(shi)“恒溫”——不(bu)同的(de)產品需要不(bu)同的(de)保(bao)存溫度。
例如:
1、水果和蔬菜(cai)保持0℃-10℃
2、凍肉(rou)類保持-18℃到(dao)-15℃
3、蛋類保(bao)持(chi)0℃-10℃
5選(xuan)擇合適(shi)的信息化系統(tong)
生鮮(xian)配(pei)送環節多、流程繁瑣,非標準化。
生鮮(xian)配送日常工作是各種(zhong)單據的產生和(he)流轉。
且不說供(gong)應(ying)鏈環節中的訂購單、匯總采購單、分揀單、核(he)查單、送(song)貨單等。
還有(you)倉庫管理(li)中的(de)入(ru)庫單(dan)(dan)(dan)、稱重單(dan)(dan)(dan)、出(chu)庫單(dan)(dan)(dan)、調貨(huo)單(dan)(dan)(dan)、盤點單(dan)(dan)(dan),以及財務(wu)對賬單(dan)(dan)(dan)等等。
傳統單據的處理讓生鮮配送工作費時(shi)費力(li),且很容易出現(xian)錯(cuo)漏,稍(shao)有不慎,就陷入(ru)了賠本賺吆喝的境地。
而且(qie),生鮮配送中,不(bu)同(tong)商品(pin)、不(bu)同(tong)客(ke)戶類型、不(bu)同(tong)地域(yu)對(dui)于整體流程(cheng)的要求都不(bu)一(yi)樣,如果采用(yong)傳統(tong)方式,會導致內(nei)部管理混亂,賬務(wu)不(bu)清,產(chan)品(pin)利潤嚴重縮(suo)水,企業規(gui)模和市(shi)場(chang)也會受到很大程(cheng)度的掣肘。
因此,一個合(he)適生鮮配(pei)送企(qi)(qi)業的系統(tong)軟(ruan)件實現(xian)中心規模化、信息化管(guan)理和提升企(qi)(qi)業盈(ying)利具有戰略意義。
keyword:蔬菜配送(song)
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